モノづくり改革実践塾
株式会社インテグラ技術研究所は貴社で以下のような成果を発揮していただくために「モノづくり改革実践塾」の支援をさせていただきます。
以下のようなニーズや悩みをお持ちの企業様におかれましては一度ご検討いただけますようご案内いたします。
狙う成果
- 現場全体が活き活きと目標に向かって活動できるようにしたい。
- 現場の生産性を見違えるように改善したい。
- 現場での仕事の質、ひいては製品の質も向上させたい。
このような狙いを持つ会社に必要な改善力を発揮していただけるよう指導いたします。
こんな悩みや課題を解決しませんか？
経営者や工場長の皆さんが口をすっぱくしても中々出来なかった
外部セミナーに行ったけれど会社に戻ったら元の木阿弥で実務で活用できないことがあるとうかがうことがあります。
→現場に入って実際の環境を確認しつつ指導を行なうことで改善ポイント発見と改善策定着の促進を図り、横展開につなげ効果拡大を図れるようにします。
今まで５Ｓ活動、改善提案制度、小集団活動などの仕組みを導入して現場の改善を行なってきたが、中々成果が出なかった
→１つ欠けていたポイントがあったのです。この実践塾では管理監督者の指導力の源泉になる「熱き想い」を確認し、現場指導を通じて監督者の視点を高め継続的に改善させるようにすることです。このためには経営層のバックアップは必須ですから、経営層のお考えを良くお聞かせいただいた上で指導を行ないます。
実践塾活用の事例
- ある会社では「異物ゼロ」に着目してこの実践塾を使ってチャレンジ中です。
- また別の会社ではこの実践塾を係長以上参加の「改善プロジェクト」に位置づけ日々改善をヒタヒタ実践し成果を出しています。
指導の進め方
- 事前打ち合わせにより経営層のご要望をよくお聞きして調整をさせていただきます
- 弊社は現場に改善のヒントが隠されていると考えます。これらを引き出せるように指導いたします
成果を出すには、現場経験の豊富な担当講師による、基礎講座５回と実務編５回で構成します。前提として指導着手前に経営層の課題認識をお聞かせいただき、会社のニーズに合った指導計画を立て実施させていただきます。
貴社のご要望を確認し、研修内容を事前にご承認いただき着手させていただきます。
この指導では現場とのコミュニケーションが重要な成功要因となりますので、参加者と良いコミュニケーションを取りつつ“変わること”と“事実把握の大切さ”を実感していただき、成果を出していきます。
モノづくり改革実践塾についてのお問い合せ
お電話（053-458-9001）またはこちらからお問い合わせください
