ISO9001コンサルティング

  • 方針管理をベースにして、有機的に業務活動が繋がるようにします。
  • 職場で必要な力量を明確にし、現在使っている帳票類をマトリックスに整理します。
  • 現場監督者の管理技術向上を図ります。

コンサルティングフロー

第1段階
(初期診断)
  • 導入目的・現状分析
  • 推進組織の決定
  • キックオフ
  • 診断
  • 組織化案のアドバイス
  • 導入教育の実施
  • ISO9001の基本的考え方をガイド
第2段階
(文書化)
  • 幹部教育
  • 品質マニュアル作成
  • 品質保証規定作成
  • 各種手順要領書の作成とシステムへの取組み
  • サンプル文書をもとに品質マニュアル各種規定の作成の指導
第3段階
(内部監査)
  • 内部監査員養成
    (一般社員教育)
第4段階
(運用移行)
  • 品質マネジメントシステムの運用開始
  • 内部監査の実施
  • マネジメントレビュー
    (経営者による見直し)
  • 品質マニュアル、規定の運用を基にした説明会
  • マネジメントシステムの運用計画の策定支援
第5段階
(審査対応)
  • 書類審査
  • 予備審査
  • 本審査
  • 品質マニュアル、規定文書類の内容確認
  • 模擬審査を実施することで、課題と不適合箇所の抽出と是正処置の指導にて運用の定着化を促進

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